基层要闻
您当前所在位置是:首页 >> 新闻中心 >> 基层要闻
红柳林矿业公司:深耕细作激活企业发展内生动力
发布时间:2020-04-29     作者:焦亮    浏览量:398    分享到:

近年来,红柳林矿业公司积极践行“零伤害”安全理念,坚持顶层设计,强化科技引领,从需求、责任、问题、效果四个导向入手,大力实施新技术、新设备、新模式的引进,激活企业发展内生动力。

1.jpg

探索发展“新机遇”

随着“十三五”专项规划的提出,“智慧矿山”一词在煤炭企业领域可谓随处可见。大力发展矿山数字化和智能化,实现“机械化换人、自动化减人”,已经成为现代煤炭企业“转危为安”、转型升级的有效措施。

为此,该公司积极推广新设备、新技术、新工艺,引进一系列技术成熟、行业领先的装备,推广使用单臂帮锚机、登高作业车、混凝土罐车、末采清煤车,购置了新型单轨吊、低噪声风机,优化了综掘机机载临时支护,不断践行机械化换人理念。将采煤机、液压支架、泵站控制、供电等系统有机结合,实现了超前支架遥控操作、煤机高级自动化、多级护帮支架智能化控制、远程控制台设备一键启停、工作面三维仿真、采煤机动态视频追踪管理。

此外,该公司通过先试先行、步步推进,变革创新,实行“三六制”作业,所有采掘单位取消了后夜班,开创出“少人则安、少时则安”的安全管理新局面,促进了安全管理水平再上新台阶。

2.JPG

谋求安全“新秘钥”

2019年4月,省国资委副巡视员法自领到红柳林矿业公司检查时强调:安全生产永远在路上,企业必须善于总结,把安全工作放在突出位置,严格落实责任、强化工作措施,切实预防安全生产事故发生。

有的放矢,精准施测。该公司坚持顶层设计,从建立健全风险管控和预防机制入手,紧盯关键环节,制定了226种全员安全生产责任制,修订了94个岗位作业标准、岗位作业流程图,规范了110类设备安全技术操作规程,形成了新的110条“双危”辨识标准、6条红线安全管理标准。同时,实行正向激励的全员安全风险资金管理、井下生产辅助区队安全周期管理,组织开展安全专题讲座、安全文化讲座等活动。创新安全管理,开展双向安全承诺,定期组织区队长、四员两长、职工代表、职工家属召开安全座谈会。

“这一系列行之有效的做法,就是要通过刚性的制度保障和柔性的宣传引导,规范员工作业行为,增强员工安全意识,提升企业防控风险的能力。”该公司安全部部长雷俊华说。

3.JPG

紧盯治理“关键点”

该公司坚持落实灾害治理能力必须大于生产能力的要求,科学布局,在回采的两个煤层实行“一连一掘”保生产接续,在解决生产接续的同时,为灾害治理赢得了时间和空间。开展综采工作面顶板水音频电透视物探工作,积极落实超前探方案措施,达到了“双探”要求。

此外,通过开展地表沉陷、南翼工作面过沟开采地表沉降观测,完成了南翼工作面过沟开采采前治理,顺利通过上覆支沟。通过调整综采工作面顶板水力压裂技术方案,解决了综采工作面初采期间大面积悬顶不能及时垮落的安全问题。通过采前煤层注水,岩巷工作面使用抽出式除尘通风机,煤巷掘进工作面使用长压短抽除尘风机,每个掘进工作面加装风水联动增压喷雾降尘装置,采煤机安装高压外喷雾装置等,有效降低了粉尘,控制了职业危害,为矿井长治久安奠定了基础。(作者:焦亮  编辑:王玉)

友情链接:欢乐生肖  sg飞艇app  河内五分彩app  摩臣2平台  pc蛋蛋28app下载  急速PC28  bg真人网  凤凰彩票app  啦啦彩票  淘彩票快三