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韩家湾煤炭公司洗煤厂:做好“加减乘除”扎密安全篱笆
发布时间:2020-07-13     作者:朱超    浏览量:164    分享到:

一直以来,韩家湾煤炭公司洗煤厂始终注重筑防线、强管控,重预防、抓落实,努力做好安全生产“加减乘除”法,扎密安全篱笆。

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“加”强领导 压实责任

洗煤厂制定了《洗煤厂安全生产工作实施方案》,成立了以党政负责人为组长的领导小组,深入作业现场排忧解难,解决工作中存在的疑难杂症和突出问题。同时,与公司开展的《迎“七一”,党员身边无事故、无隐患、无“三违”》活动相结合,严肃劳动纪律,加大安全考核力度,重点检查跟值班、党员作用发挥、现场隐患排查等情况。

“减”少隐患 严格管控

洗煤厂在全厂广泛开展安全生产啄木鸟、企业风险扫描仪、隐患排查显微镜等活动,以及安全隐患大排查大整改,对重点场所、关键环节安全风险隐患进行全面深入排查整治,对查出的安全隐患,抓好整改落实,实现闭环管理。针对不放心地点、岗位和人员,指定责任人盯防,对查出的典型问题、典型人员进行通报考核,警示全员、引以为戒。

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“乘”倍宣传 营造氛围

洗煤厂利用“线上+线下”相结合的培训模式,深入开展事故案例警示教育,引导职工算好安全政治账、经济账、家庭账,警醒职工时刻规范自身安全行为。大力开展 “学法规、抓落实、强管理”“职工上讲堂”“安全知识竞赛”“党员安全警示宣讲”等活动,进一步营造安全氛围,提升职工安全意识。

“除”去盲点 联防联控

洗煤厂管理人员坚持消除“老好人”思想,用铁的手腕管安全,向“看惯了、干惯了、习惯了”等常见性违章宣战,坚决杜绝“老经验”等“三惯”式违章,以强有力的执行力防范事故。针对“不安全人”,建立“一对一”帮扶台账,通过谈话、走访、现场帮教等方式,提高安全生产薄弱人员安全意识。(作者:朱超  编辑:王玉)

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